Workhorse Group
WKHS
#9609
Rang
€22.46 M
Capitalisation boursière
0,92 €
Prix de l'action
-8.46%
Changement (1 jour)
-86.17%
Changement (1 an)

Ratio Cours/Bénéfices pour Workhorse Group (WKHS)

Ratio Cours/Bénéfices au Novembre 2024 (TTM) : -1.32

Selon les derniers rapports financiers de Workhorse Group et le prix de l'action, le ratio cours/bénéfice (TTM) actuel de l'entreprise est de -1.31671. À la fin de 2022, l'entreprise avait un ratio Cours/Bénéfices de -41.1.

Historique du ratio Cours/Bénéfices pour Workhorse Group de 2010 à 2023

Ratio Cours/Bénéfices à la fin de chaque année

Année Ratio Cours/Bénéfices Changement
2022-41.146.99%
2021-27.9-105.65%
2020495-588.19%
2019-101648.19%
2018-13.5-71.18%
2017-47.0-70.96%
2016-162-29.04%
2015-228260.29%
2014-63.330.25%
2013-48.61.19%
2012-48.041.82%
2011-33.8-54.87%
2010-75.0

Ratio Cours/Bénéfices pour des entreprises similaires ou concurrentes

Entreprise Ratio Cours/Bénéfices Ratio Cours/Bénéfices différencediff. Pays
14.5-1,204.81%🇺🇸 USA
13.7-1,139.21%🇺🇸 USA
-0.8691-33.99%🇺🇸 USA

Comment lire un ratio Cours/Bénéfices?

Le ratio Cours/Bénéfices mesure la relation entre le prix de l'action d'une entreprise et son bénéfice par action. Un ratio Cours/Bénéfices bas mais positif indique une entreprise qui génère des bénéfices élevés par rapport à sa valorisation actuelle et pourrait être sous-évaluée. Une entreprise avec un ratio Cours/Bénéfices élevé négatif (proche de 0) indique une entreprise qui génère de lourdes pertes par rapport à sa valorisation actuelle.

Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices supérieur à 30 ou négatif sont généralement considérées comme des "actions de croissance", ce qui signifie que les investisseurs s'attendent généralement à ce que l'entreprise croisse ou devienne rentable à l'avenir.
Les entreprises avec un ratio Cours/Bénéfices positif inférieur à 10 sont généralement considérées comme des "actions de valeur", ce qui signifie que l'entreprise est déjà très rentable et peu susceptible de connaître une forte croissance à l'avenir.